Presidente de la COOPERATIVA DE SERVICIOS AGRARIOS SAN JOSÉ DE LA GOLONDRINA, ACLARA...

 

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REDACCION CORREO

jcobenas@grupopensa.pe

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El dirigente critica la futura movilización, que exige la reversión de tierras del grupo COMISA en Sullana;y aclara:

"ESTE GRUPO DE PERSONAS HA SIDO EXPULSADO DE ACUERDO AL ESTATUTO Y A LA ASAMBLEA"

Wilmer Arámburo Palacios, presidente de la Cooperativa San José La Golondrina,

sale al frente para hablar sobre los problemas que ocasionan un grupo de personas que han sido expulsadas de dicha cooperativa.

CONVOCATORIA. Este grupo de personas está convocando a una movilización para el martes 21 de agosto en Sullana, supuestamente para exigir la reversión de tierras del grupo COMISA a los agricultores del valle.

"Esas personas han sido expulsadas de acuerdo al estatuto y a la asamblea de nuestra cooperativa. Ellos no tienen ningún vinculo porque han sido expulsado desde el año 2012".

Con esta movilización, buscan desestabilizar el proyecto que está a punto de concretarse. Este proyecto dará un trabajo digno a las personas de nuestro pueblo" expresa Arámbulo Palacios.

DENUNCIAS Y DEMANDAS.Asimismo, menciona que todas esas personas han sido denunciadas en el Poder Judicial.

"Ellos quieren que los reincorporen y el Poder Judicial ya dijo que no procede su reclamo. El veredicto ha sido en contra de ellos y allí acabo el proceso", expresó Wilmer Arámbulo.

El agregó que la empresa COMISA es socia de la Cooperativa en el proyecto agrícola que están a punto de concretarse.

Asimismo, precisó que son 26,200 hectáreas de tierras eriazas para el proyecto.

"Esta cantidad de tierras se transfiere a COMISA para el proyecto. Las otras 500 hectáreas son para los socios y a cada uno le corresponde 3.30 hectáreas y tienen su título de propiedad. Estas tierras de los socios no están dentro del proyecto".

El presidente de la Cooperativa San José La Golondrina menciona que este grupo de personas ya logró truncar el proyecto de caña de azúcar. "Un banco de Brasil nos iba a financiar con 120 millones de dólares. Ellos también nos quemaron varias cosas", explicó Wilmer Arámbulo.

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El día Sábado 11 de Agosto del presente año, se reunieron en la zona de "Pájaro Bobo" directivos de COMISA, de la cooperativa y pobladores del lugar, para concordar su actividad productiva, resolviéndose muy satisfactoriamente la confusión creada por los cooperativistas disidentes(ex invasores),  que buscaban soliviantar a la población de esa zona.

a continuación vídeos de la reunión:

RACIONALIDAD DEL NEGOCIO DE AGROPRODUCCIÓN EN COMISA (SULLANA, PIURA)

NOTA DE INTERÉS

El proyecto COMISA, como otros en el valle del Rio Chira, está ubicado en una de las pocas zonas del trópico seco a nivel mundial, cuenta con extraordinarias condiciones climáticas para el desarrollo vegetativo continuo de los cultivos, tales como:

1.       CLIMA:

a.  El clima durante el año se desarrolla sobre los 19°, impidiendo que por efecto de temperaturas bajas se detenga el crecimiento del cultivo. Las temperaturas altas sobre los 38° generan el marco ideal para lograr altas productividades por efecto de este flujo de crecimiento constante. La producciones logradas con un buen manejo de fertilización, riego y drenaje p.e. en el Plátano Orgánico, pueden ser mayores a 70 TM por Ha, en un ciclo no mayo de 12 meses.

b.  La diferencia de temperaturas entre el día y la noche, de más de 12°, aporta en el crecimiento y estructura orgánica del fruto, básicamente en la acumulación de almidones y azucares, llegando a obtener la madurez del fruto con calidad agro-exportable en periodos que van desde los 9 meses.

c.  La radiación comprobada es de una hora más en relación al resto de la costa peruana, incidiendo en un mayor proceso de fotosíntesis por día en la producción y por efecto en un mayor fortalecimiento de la planta y productividad del cultivo.

2.     SUELOS

a.   Los suelos del área del proyecto, son de formación vegetal.

b. Mayoritariamente Franco Arenosos y Franco Arcillo Arcillosos, constituyen una gran aporte por su estructura y contenido de microorganismos y nutrientes; Fósforo y Potasio y en menor medida Nitrógeno y un Ph óptimo para los cultivos.

c.  El proyecto incorporará materia orgánica; compost, guano y otros estabilizados, lo que mejorara el entorno del bulbo de humedad y nutrición a nivel de la radícula y un mejor drenaje de la planta.

3.       RIEGO

a.  COMISA desarrolla un Sistema de Agua con una autonomía de hasta 6 meses basado en los Reservorio Peroles (Principal con hasta 57MMm3) mas Reservorios Satélites totalizando 72,3 MMm3 de almacenamiento de agua.

b.  El riego tecnificado se implementará fundamentalmente enterrado; y dependiendo del cultivo podrá hacerse por micro-aspersión; función también de los diferentes escenarios topográficos y edafológicos.

c.  El hecho de tener reservorio como la fuente de aducción, permitirá sostener un rígido proceso de evaluación y mejoramiento de la calidad del recurso hídrico, antes de otorgárselo al cultivo.

. 4.   DRENAJE

a.  COMISA, ha considerado en su planeamiento agrícola, la imperativa necesidad de respetar el drenaje natural de toda su área en relación a los caudales recibidos por los fenómenos del Niño del 83 y 98 y del ultimo acontecimiento del Niño Costero (2017).

b.  El área del proyecto ha sido modulada en función de este criterio, teniendo como resultados que los efectos del último periodo pluvial no han constituido riesgo alguno de inundación ni de deterioro de las áreas niveladas para este fin. Por el contrario, los trabajos de corte, nivelación, subsolado y drenaje han confirmado la eficiencia en el manejo de estas altas precipitaciones.

c.   En relación a todo ello el proyecto está preparado para cosechar tanto en periodos normales como en periodos lluviosos.

COMISA suscribe MOU con LATIN-SWISS HYDRO

 Junio 2018

COMISA suscribe MOU con LATIN-SWISS HYDRO

En el ultimo mes de Junio CORPORACIÓN MIRAFLORES S.A suscribió un memorando de entendimiento con LATIN-SWISS HYDRO compañia líder en el diseño de plantas hidroeléctricas y otras instalaciones de generación eléctrica y con amplia experiencia en el proceso de licenciamiento de estas, para establecer las bases del desarrollo de un proyecto de Generación Energética Limpia basado en el concepto de generación solar mas reservorio de agua bombeada, que pueda producir energía de base y así tenga ventajas de costo y ambientales sobre las instalaciones puras de energía solar.

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Ambas partes cooperaran en la promoción de la inversión para este proyecto.

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La Generación Energía Limpia es parte del compromiso de COMISA con la implementación de la agricultura orgánica,para lo cual COMISA dispondrá de un campo de 200 Ha que seria la mas grande del Perú, evitando la emisión de unas 130 mil toneladas de CO2 al año.

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June 2018

COMISA signed a MOU with LATIN-SWISS HYDRO

​In the last June, CORPORACIÓN MIRAFLORES S.A  signed a MOU with LATIN-SWISS HYDRO a leading company in the engineering desing og hydroelectric and other electric power installations and with extensive esperience related to the licensing of the same, to establish the basis for developing a Clean Energy Generation project based on the concept of solar geneation plus pumped water storage, which is able to produce base power and thus has cost and environmental advantages over free standing solar installations.

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Both parties cooperate in the promotion of the project investment.

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The Clean Energy Generation is part of COMISA's commitment to the implementation of organic agriculture.COMISA will provide a field of 200 Ha 
which would be the largest in Peru, avoiding the emission of some 130 thousand tons of CO2 per year.

NOTICIAS CORPORACIÓN MIRAFLORES S.A

COMISA transfiere área de viviendas familiares a la Cooperativa

En la junta general de accionistas del 2 de mayo, 2018, COMISA decidió transferir a la Cooperativa de Servicios Agrarios San José de la Golondrina un área de 310 hectáreas donde se asientan las viviendas familiares.

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COMISA E INCABIOTEC suscriben convenio de Gestión Tecnológica y Servicios

COMISA representada por su Gerente General Jorge Raygada Távara e INCABIOTEC representada por su Gerente General Dr. Eric Miahle Louis, suscribieron recientemente un convenio mediante el cual COMISA encarga a INCABIOTEC, las actividades de (i) Evaluación y re-estructuración micro-biológica de suelos del Fundo La Golondrina; (ii) Desarrollo e Implementación del Programa de Fertilización Orgánica de los suelos; y (iii) Manejo Fitosanitario de los Cultivos a desarrollarse.

INCABIOTEC es una empresa de biotecnología especializada en los sectores acuícola, agrícola, agroalimenticio, agropecuario, industrial y ambiental, que desarrolla actividades, programas e investigaciones de alto nivel científico dentro del ámbito de la genética, patología, microbiología, e inmunología, a través de la aplicación de técnicas modernas de biología molecular e ingeniería genética para garantizar producciones económica, ambiental y socialmente sustentables.

INCABIOTEC facilita a COMISA contactos con Instituciones Internacionales afines como CIRAD (establecimiento público de carácter industrial y comercial francés creado en 1984 y especializado en la investigación agronómica aplicada a las regiones cálidas), VITROPIC (dedicada desde 1986 al desarrollo de material vegetal de perfecta calidad sanitaria y alta horticultura) y otras.

MEASURES TO MITIGATE THE SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RISK - PART 2 (Environmental).

CORPORACIÓN MIRAFLORES S.A. - MEASURES TO MITIGATE THE SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RISK - PART 2 (Environmental).

The Following are the most important aspects regarding the environmental issues that CORPORACION MIRAFLORES S.A. faces:

a.    COMISA will develop its activities within a space marked by a totally inadequate environmental management, the development of unjust social relations and the almost absolute absence of the State to fulfill its basic social responsibilities for the progress of the human person.

b.    The economy of the sector is based, as we have indicated, in the small family productive unit whose main crop for family self-support is rice. Thousands of hectares are lost each year due to the salinization produced by excess water and the indiscriminate use of chemical fertilizers and pesticides.

 The COMISA's technology proposal in the crop management will improve: (i) the training, knowledge and improvement in the use of natural resources from its workers to the local family production units, to other enterprises in the area; (ii) the proper environment management through development of microbiology for the restructuring of soils and the use of fertilizers and organic boosters; (iii) as well as the technological management of water, biological control of pests, meristematic management, etc., will be short-term daily activities in the sphere of productive influence of the project.

Likewise the recovery of the Dry Forest, that the company has as purpose to develop in the high zones of the lands in a proportion of 25% on the installed areas of crops and the use of the sub products with which this contributes, for: the fertilization of Soils, the development of beneficial insects for the control of pests, the use of animal feed supplies, the proper handling of micro-climate, the timber use of their species, will obviously be another pattern of education for the sustainable development of the environment.

c.    With this approach COMISA is participating with the State authorities, both in Agriculture, Production, and also Universities, in the formulation based on the company experience, in new protocols, crops management development in the Region prospecting the orientation to the organic management with environmental sustainability.

                                                          COMISA AND THE PROTECTED AREAS

MEDIDAS DE MITIGACIÓN DE RIESGO SOCIAL Y MEDIOAMBIENTAL - PARTE 2 (Medio Ambiental)

Nota de Interés
11 de junio, 2018

CORPORACIÓN MIRAFLORES S.A - MEDIDAS DE MITIGACIÓN DE RIESGO SOCIAL Y MEDIOAMBIENTAL - PARTE 2 (Medio Ambiental)

Sobre la Cooperativa "San José de la Golondrina", los siguientes son los aspectos más importantes en relación al escenario medioambiental que hace frente CORPORACIÓN MIRAFLORES S.A.:

a. COMISA se desenvolverá en un espacio marcado por el manejo totalmente inadecuado del medio ambiente, el desarrollo de relaciones sociales injustas y la ausencia casi absoluta del estado con sus responsabilidades sociales básicas para el progreso de la persona humana.

b.  La economía del sector se asienta en la pequeña unidad productiva familiar cuyo principal cultivo para el auto sostenimiento familiar es el arroz. Miles de hectáreas se pierden cada año por la salinización que produce el exceso de agua y el uso indiscriminado de los fertilizantes químicos y los plaguicidas. 

     La propuesta tecnológica de COMISA en el manejo de los cultivos, accederá a mejorar: (i) la capacitación, conocimiento y mejoramiento en el uso de los recursos naturales desde sus trabajadores hacia las unidades productivas familiares locales y los otros emprendimientos de la zona; (ii) el manejo adecuado del medio ambiente, a través del el desarrollo de la microbiología para la re-estructuración de los suelos y el uso de fertilizantes y dinamizadores orgánicos; (iii) así como el manejo tecnológico del agua, el control biológico de plagas, el manejo meristemático, etc; que serán en corto plazo actividades cotidianas en la esfera de influencia productiva del proyecto.

  Así mismo es preocuparnos de COMISA la recuperación del Bosque Seco, teniendo como propósito la empresa el desarrollo de las zonas altas de los terrenos en una proporción del 25% sobre las áreas instaladas de cultivos, así como el aprovechamiento de los sub-productos con los que esta contribuye para la fertilización de suelos, el desarrollo de insectos benéficos para el control de plagas, el aprovechamiento de insumos de alimentación animal, el manejo adecuado del micro clima. El uso maderable de sus especies, serán obviamente otro patrón de re educación para el desarrollo sustentable del medio ambiente.

   

c. Con este planteamiento COMISA está participando con las autoridades del estado, tanto de Agricultura, de la Producción, y también Universidades, en la formulación con base a la experiencia de la empresa, de nuevos protocolos en la conducción de los cultivos desarrollados en la Región y prospectado en el proyecto, orientados al manejo orgánico y sustentable con el medio ambiente.

COMISA Y LAS ÁREAS PROTEGIDAS

MEASURES TO MITIGATE OF SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RISK`S – PART 1 (Social)

Note of Inerest

June 11th, 2018

CORPORACIÓN MIRAFLORES S.A. - MEASURES TO MITIGATE THE SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RISK - PART 1 (SOCIAL).

The Following are the most important aspects in relation to the social scenario of CORPORACION MIRAFLORES S.A regarding its main partner the " Cooperativa de Servicios Agrarios San José de la Golondrina":

a.  It is the most important factor to act in the social field. Having gone through institutional crisis, the confrontation and subsequent expulsion of the leadership sector that led the Cooperative in the production process and whose results consequence of the immoral administration, was the total failure and the substantial loss, both financial and patrimonial. Today is a new begin consolidated based on its participation in COMISA, as a unitary force for the achievement of projects.

b.    The priority with the Cooperative now, is to produce the investment to generate work to the local workforce, that without success in the micro family rice producing units, has to migrate to the intermediate cities to achieve unstable and low-income jobs, or to the agro exporting companies long way far, leaving home at dawn to working all the day and to spend part of their salary in the daily transportation and feeding.

c.  The aim of the Cooperative directors is to include the local labor force into the demand of COMISA, transforming them into social promoters; identifying this workforce, evaluating their skills and training them prior to the call for work. These activities were carried out in connection with the first initiative to plant sugarcane.

d. The Cooperative has consolidated its leadership within the population sectors and with the support of the company, has carried out different social development events, both in health, citizen security, job training, development and promotion of the child, organization and women's rights, sports and others, having under their influence a fabric of social organization that every day is strengthened for the construction of the social organization of their settlements.

e.  The Cooperative maintains in its property the lining quarters areas of expansion, which COMISA has transferred with the purpose of orderly plan the development and growth of the populations, once the impact of people concentration and nuclearization of services occur, with the contingent of the direct and indirect labor force and the growth of the services that will be convocated with the COMISA investment.

f.   The Cooperative -supported by the University of Piura- is preparing its productive and social investment plan where to undertake the income that accrues from its participation in COMISA. The criteria are oriented to configure businesses that integrate local producers, improving their productive capacity and their insertion in the factors of social and economic development.

g. In summary, the Cooperative has become the force of promotion and social development of the company.

MEDIDAS DE MITIGACIÓN DE RIESGO SOCIAL Y MEDIOAMBIENTAL - Parte 1 (Social)

Nota de Interés
11 de junio, 2018

CORPORACIÓN MIRAFLORES S.A - MEDIDAS DE MITIGACIÓN DE RIESGO SOCIAL Y MEDIOAMBIENTAL - PARTE 1 (Social)

Sobre la Cooperativa "San José de la Golondrina", los siguientes son los aspectos más importantes en relación al escenario social de CORPORACIÓN MIRAFLORES S.A y su accionista principal la " Cooperativa de Servicios Agrarios San José de la Golondrina":

a.  Constituye el factor más importante para actuar en el ámbito social. Habiendo pasado crisis institucional, por la confrontación y posterior expulsión del sector de dirigencias que condujo a la sociedad en el proceso de dirección productiva y cuyos resultados producto de la inmoral gestión administrativa, fue el fracaso total y la perdida sustantiva tanto financiera como patrimonial; hoy se da un nuevo comienzo con base a su participación en COMISA, como una fuerza unitaria para la consecución de los proyectos en gestión.

b.  La prioridad con la Cooperativa ahora, es producir la inversión para generar trabajo a la fuerza laboral local, que sin éxito en las micro unidades familiares destinadas al arroz, tienen que migrar a las ciudades intermedias para lograr empleos inestables y de bajo ingreso, o asistir a la convocatoria de las empresas agro exportadoras a grandes distancias,  trasladándose desde las primeras horas de la madrugada a laborar todo el día y a desperdiciar parte de su salario en los gastos de movilidad y alimentación.

c.   La gestión de los socios de la Cooperativa en este esfuerzo de incluir a la PEA local en la demanda laboral de COMISA, los ha transformado en promotores sociales; identificando a esta fuerza laboral, evaluando sus aptitudes y promoviendo la capacitación previa a la convocatoria del trabajo. Estas actividades ya se han realizado a propósito de la primera iniciativa de sembrar caña de azúcar.

d. La Cooperativa ha consolidado su liderazgo en los sectores poblacionales y con apoyo de la empresa, ha realizado diferentes eventos de desarrollo social, tanto en salud, seguridad ciudadana, capacitación laboral, desarrollo y promoción del niño, organización y derechos de la mujer, deporte y otros, teniendo bajo su influencia un tejido de organización social que cada día se fortalece para la construcción de la organización social de sus asentamientos.

e.    La Cooperativa mantiene en su propiedad las áreas de expansión de las poblaciones, que COMISA le ha transferido con el propósito de proyectar ordenadamente el desarrollo y crecimiento de estas poblaciones, una vez que se produzca el impacto de concentración poblacional y nuclearización de servicios, con el contingente de la fuerza laboral directa e indirecta y el crecimiento de los servicios que será convocado con la inversión en COMISA.

f.   La Cooperativa, apoyados por la universidad de Piura, está elaborando su plan de inversión productiva y social donde acometer los ingresos que devengan de su participación en COMISA. Los criterios se orientan a configurar negocios que integren a los productores locales, mejorándoles su capacidad productiva y su inserción en los factores de desarrollo social y económico.

g.    En resumen, la Cooperativa se ha constituido en la fuerza de promoción y desarrollo social de la empresa.

CORPORACIÓN MIRAFLORES S.A. - LOS DERECHOS DE AGUA

NOTA DE INTERÉS

Junio 08, 2018

LOS DERECHOS DE AGUA

La Corporación Miraflores S.A. - COMISA luego de un largo proceso judicial para la recuperación de sus derechos, obtiene de la AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA emite la R.A.N°001-2016-ANA-AAA-JZ-ALA.CH que da vigencia a la Resolución Administrativa N°287-2005-G.R.-PIURA-420010-DRA-P-S.ATDRCH (Reserva de Agua que quedó registrada, pese a maniobra en contra del gobierno de entonces para favorecer a otro proyecto de Etanol) en todos sus extremos, concordantes con la LEY DE RECURSOS HIDRICOS Y SUS REGLAMENTOS;  disponiendo la inscripción en el Registro Administrativo de Derechos de Uso de Agua, del Permiso de Uso de Agua Residual con Fines Agrarios (toma del Rio Chira después del Barraje de Sullana) otorgado mediante esa resolución; disponiendo también, se notifique a la Junta de Usuarios del Sector Hidráulico Chira, a la Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Miguel Checa, Proyecto Especial Chira-Piura.

Como corresponde,  COMISA en Febrero 2017 ofició para Inclusión de Obra, la Estructura de Captación Toma 56+320 del Canal Miguel Checa en el “Plan De Operación, Mantenimiento y Desarrollo del Sector Hidráulico Canal Miguel Checa”; después del levantamiento de observaciones planteadas por la Autoridad Técnica, que confirma la inclusión de obra, en marzo 2017, lo que ratifica el PECHP en junio 2017, con lo que COMISA queda autorizada para la construcción de la toma, luego de lo cual, la licencia se expide de acuerdo a ley.

COMISA tiene en consecuencia, las siguientes autorizaciones de agua

                                                               i.      Resolución N° 046-2016-ANA-AAA-JZ-ALA-CH        108      MMm3

                                                             ii.      Resolución N° 096-2013-ANA-AAA-JZ-B

·         Eficiencia del canal Miguel Checa                            58.60   MMm3

·         Excedencia de los Recursos Hídricos                      30.81   MMm3

                                                           iii.      Con este total 197 MMm3 COMISA tiene capacidad de riego para más de 16,000 Has con una demanda de 12,000 m3/año/Ha.

                                                           iv.      Con la construcción del reservorio, se amplía a 20,000 Has.

COMISA para lograr la licencia definitiva conforme a ley, deberá construir:

                                                              i.      Reservorio de 57 MMC (autorizado)

                                                            ii.      Línea de aducción de 12 Km desde el Rio Chira al Reservorio (autorizado)

                                                          iii.      Compuerta de 2.8 M3/seg en la toma del Canal Miguel Checa (autorizado)

                                          iv.      Recubrimiento de 27 KM del Canal Miguel Checa (Estudio realizado por COMISA; obra está siendo asumida por el Estado)

COMISA está incluida en el PROFODUA para irrigar una primera etapa de 6,000 Has, sin desmedro de ampliar su frontera agrícola según sus requerimientos de inversión. El presupuesto para cubrir la infraestructura de riego de esta área es la siguiente:

                                                               i.      Reservorio de 30 MMC                                           US$5 millones

                                                             ii.      Línea aducción 12 Km 1.4m3/seg                           US$3 millones

                                                           iii.      Línea energía Sullana 4 Mw 12 Km                        US$2 millones

Actualmente COMISA está en proceso de obtención del financiamiento para el inicio de las obras.